二〇〇九年一月九日，周五，早上八点半，中环，创世纪大厦二十一楼。

电梯门开，启明第一眼看见的是走廊上新换的通讯录。危机应变专案组，十一行名字，第七行印着：李启明，产线与供应链。名字前头没有挂曙光两个字。

他在玻璃门前站了半分钟，才按门铃。门禁卡滴一声，玻璃门弹开。去年十月到现在，他在这扇门外坐过三晚，文件搁在门口的矮桌上，由秘书转进去。今日，卡是他的。

电梯里碰见董事会的老秘书，对方头一次同他讲：李经理，早。

会议室长桌坐了九个人。集团财务的老总监何先生，港湾投资来了两位，供应链系统占两位，另外三个生面孔，桌上立牌写着北京联合小组。长桌只剩一个空位，在第二排。去年他列席那三晚，第二排坐的全是各板块的一哥。

主位空着。李家港今天不来，留了句话，八点由秘书转达：模型你们自己吵，结论周五给我。

联合小组带头的是个女人，三十岁上下，短发，白衬衫，普通话讲得很快，讲几句就切回数据。立牌上三个字：程曦。她身后两个年轻人，一人抱一台笔记本电脑，接线的手都在抖。

第一个议题就吵起来。

联合小组的预警模型跑出一条结论：三百一十七家受援供应商里，观塘一家做精密冲压的厂，半年内会再出事。何总监把老花镜摘下来：“模型讲佢会死？佢上个月先签咗三年约，年饭摆咗十二围，舞狮都请咗。呢份报告你叫我点呈上去？”

程曦翻投影第二页：“这家厂十一月的水电用量，高出全行业均值两成三。十二月三张船期单，全部改走慢船，一张快船都没留。管理层九月起，供楼扣税户头断了两期，断供的是厂东本人，不是打工的。水电、船期、房贷，三样对得上，模型才报警。”

“我做了三十年账。”何总监把笔搁下，“水费贵，可以系天热；行慢船，可以系悭钱。模型唔识香港。”

何总监的手指在桌面上敲了两下。白板右上角写着一行小字：三百一十七家，十一单，一个未裁。启明看着那行字，开口了。

“何生，冲压模的钢料，呢间厂由北角一家进口商攞货，账期惯咗九十日。十一月改做六十日。”他看着投影，“因为进口商俾银行收紧咗额度。呢样，模型有冇？”

程曦翻到第三页，最底一行小字：钢料供应商授信收紧，待核实。

“我们埋了这条钩。”她说，“数据下个月回来。”

“你姓李。”何总监忽然开声，“梗系帮模型讲嘢。”

启明把文件夹合上，摆回桌面正中。

“我帮数据讲嘢。数据几时到，我几时认。”

何总监把茶杯转了半圈，端起来食了一啖。老花镜收回眼镜盒，端端正正摆在那份报告上头。港湾投资来的两个人在纸头上写字，写完交换着看。

会开到中午一点。散会时，程曦把一份打印稿推过桌面：“李先生，你补的那条，我们漏了。回去就改。”

“程小姐，讲普通话定广东话？”

“都会。”她收电脑，“今日讲粤语，系讲俾何生佢哋听。佢哋信粤语。”

启明笑了。两人一前一后进电梯，他问：“供楼扣税户头，你怎么想得到？”

“这道题北京做不了。”她按着楼层键，“香港的数字不在终端里，在人的日子里面。日子断了供，报表要晚半年才知道。”

“你来多久了？”