沈嘉仪的书房不大，对着窗户，一张桌子，一把椅子，一摞文件夹。窗外的树把光切成一片一片的，落在桌面上像碎裂的金色鳞片。她坐在桌前，面前是一台笔记本电脑和三部手机。电脑屏幕上开着六个窗口——彭博终端、港交所行情、纽交所盘前数据、欧洲市场简报、一份宏观经济分析报告，还有一封来自瑞士信贷的内部邮件。

她看得很慢，每一份数据都停在屏幕上足够长的时间。这不是因为看不懂，而是因为她习惯在数字之间寻找那条别人看不见的线。市场上的人分为两种，一种看今天，一种看明天。她两种都看，但她看明天的时候比别人多一个步骤——她在看后天。

手机震动了一下。她扫了一眼屏幕，李家港发来一条消息：今天的数字怎么样？

她没有马上回。她把那封瑞士信贷的邮件拉到第二页，又看了几行，然后打字：美国就业数据比预期差。欧洲制造业PMI跌到荣枯线以下。港股今天早盘跌了百分之四。

她点了一下发送，然后把手机翻过去扣在桌上。她知道李家港不会追问。他问怎么样的时候，要的不是一个具体数字，而是她的判断。判断需要时间。

中午她给自己热了一碗面，站在厨房里吃的，筷子夹起面条的时候还在看手机上的新闻推送。吃完面她把碗放在水池里没有洗，回到书房继续看数据。下午一点，她把三部手机摆成一排，开始回电话。

第一个电话是打给欧洲团队负责人的。通话持续了七分钟，她主要问了三个问题：当地政府有没有出台新的经济刺激政策，供应链是否出现断点，消费者的支出习惯在疫情期间有没有变化。

第二个电话打给了美国的合作伙伴，问了另外三个问题。

第三个电话是打给李家港的，她拨号之前想了想，把手机放在桌上等了三秒才拿起来。

李生。

我在。他的声音从话筒里传出来，背景很安静，应该也是在家里。

我看了三个市场的宏观数据。美国那边，疫情对消费端的冲击还在继续，但恢复的速度比我们想象的快。原因是——她停顿了一下，政府发了钱。

直接发钱？

对。每人一千二百美元。这笔钱会在三个月内转化为消费。到时候零售、耐用品、电子产品都会有一波反弹。

欧洲呢？

欧洲比美国慢。他们的刺激政策更谨慎，复苏周期可能延长一到两个季度。但对我们来说问题不大——我们在欧洲的渠道铺得比较稳，低端产品线在经济下行期反而有优势。消费者的预算在压缩，会从高端品牌转向性价比更高的产品。

李家港沉默了一会儿，像是在消化这些信息。那你对全年的判断是什么？