会议室的窗帘拉了一半，十一月的阳光斜着照进来，在长桌中间切出一道明暗分界。李家港坐在暗的那一侧，面前摊着一沓纳斯达克指数走势图，红线从5048点一路滑到2000点以下，像是被人用刀劈了一刀。

亏了多少？他问。

沈嘉仪翻了一页报告。我们自己的互联网相关投资，因为提前减持，实际亏损可控。但看整个市场——从2000年3月到现在，已经蒸发了超过五万亿美元。

五万亿。阿强重复了一遍这个数字，靠在椅背上，半年前这帮人还在说新经济要改变世界。

改变世界的不是泡沫。李家港说，是泡沫底下那些东西。

林知夏一直没说话。他坐在会议桌最远的角落，面前放着一台打开的笔记本，屏幕上是一张芯片架构图。他时不时瞄一眼，又抬起头听两句，然后继续看屏幕。李家港见过他这种状态——人在会议室，脑子在实验室。

林知夏。李家港叫他。

你觉得呢？

林知夏把笔记本合上，想了想。那些人烧的钱，有一部分其实没白烧。

怎么说？阿强问。

他们建了网络。林知夏说，光纤、基站、服务器。虽然大部分公司倒闭了，但这些基础设施留下来了。谁接下来能用上这些东西，谁就是赢家。

楚梦瑶坐在沈嘉仪旁边，面前摊着一本翻到一半的采访笔记。她没动笔，只是安静地听。来创世纪大半年了，她学会了一件事：在这种内部会议上，第一轮发言往往是试探，第二轮才是真话。

所以我们收购数据中心和海底光缆，是对的。沈嘉仪说，现在市场最恐慌，资产价格最低。我们在用不到半年前一半的价格，买别人烧了几十亿建出来的东西。

那下一轮呢？李家港问。

会议室安静了几秒。

下一轮什么？沈嘉仪看着他。

泡沫还会再来。李家港说，1995年互联网第一波，2000年第二波。每一波都有新概念，每一波都有人死。我们要做的不是躲，是学会在泡沫里活下去。

阿强搓了搓手。怎么活？

李家港没有马上回答。他站起身，走到窗边，看着楼下中环的车流。2000年11月，香港的写字楼空置率在上升，IT公司一家接一家关门。那些去年还在招几百个程序员的互联网公司，今年已经连办公室租金都付不起了。

第一，他转过身，不追风口。1995年门户网站火，我们不追。1998年电商火，我们不追。1999年任何东西加上.就能融到钱，我们也不追。

我们追的是基础设施。沈嘉仪说。

李家港回到桌前，用手指敲了敲那张纳斯达克走势图，风口会变，但路不会变。路会越修越宽，光纤会越铺越多，数据会越存越大。谁能把路修好，谁就永远有饭吃。

第二呢？楚梦瑶终于开口了。

第二，留够现金。李家港说，沈嘉仪，你说。

沈嘉仪翻开另一份文件。1999年底，创世纪集团现金储备占总资产的百分之三十七。当时董事会有人觉得我们在错失机会——因为别的公司都在拿钱砸广告、砸流量、砸估值。但正是因为这百分之三十七的现金，我们现在才能在最低点收购资产。三年后，等这些数据中心和光缆开始产生稳定现金流，创世纪的资产负债表会比任何一家互联网公司都健康。

第三。李家港伸出三根手指，不嘲笑。

嘲笑什么？阿强问。

嘲笑那些死在泡沫里的人。李家港说，现在媒体在写什么？互联网寒冬新经济幻灭烧钱时代的终结。一副落井下石的嘴脸。但三个月前，同一批媒体还在吹捧这些公司。以后还会有新泡沫，还会有新人死在泡沫里。不要去笑他们。笑的人，下一次死的就是自己。

会议室再次安静下来。楚梦瑶拿起笔，在笔记本上写了一句话，没有抬头。

阿强想了很久。李生，我有个问题。

如果我们不追风口，那我们怎么知道什么是对的方向？

李家港看着阿强。跟了他二十多年的老伙计，从维修工做到供应链总裁，依然保持着那种搞不懂就要问清楚的习惯。这个习惯救过他们很多次。

问林知夏。李家港说。

林知夏愣了一下。问我？

你去年给我看Mosaic浏览器的时候说了一句话，李家港看着他，这是未来。不是今天能赚多少钱的未来，是十年后所有人都会用的未来。