第541章 一台没有游戏的游戏机
作品:《 美利坚:游戏制作教父》699.99美元,放在1990年大概是个什么概念呢?
这么说吧,按照今年的实时行情,任天堂的看家主机超任也就才199美元。
一台标配i486的高端家用PC,售价也就1500美元。
几年后发布的PlayStation,售价也才只敢卖299美元。
3DO的价格,已经足够买半台电脑了。
如果换算一下汇率,放到21世纪20年代来看,甚至卖的比VALVE的SteamMachine都贵。
“特里普这次是真的完蛋了。”
林立新摇了摇头,在心中已经彻底给这台机器宣判了死刑。
如果特里普真的能够因为自己的出现而提前改变了策略,拼死一搏让3DO走上真正的高端机路线,那3DO说不定还真的有机会挣扎一下。
但很可惜。
3DO企划打从诞生之初,就踩在了游戏机领域的一个最大的地雷上。
“这个价格……已经踩在成本线上了吧?其实考虑到它的配置,这个价格也没有太离谱。”
薇薇安在心中估算了一下价位。
算上人工、损耗、仓储运输等杂项开支,摊平到一台上的价格其实也就差不多是这个价。
“特里普犯的最大的战略失误,就是他放弃了平台的自主权,把一切都交给了松下这些生产商。”
林立新摇了摇头,
“松下不是任天堂,他们是需要赚钱的,要从每一台3DO里赚取利润才行。”
一台3DO的背后有哪些开支?
除了必要的硬件和杂项之外,处理器的授权费、CD-ROM的成本、渠道利润这些都是无法避免的开支。
松下根本就没有多少利润空间能压榨。
卖到699美元,是因为只有这样才能确保松下在这个过程中有利可图,而不是纯做慈善。
“问题就出在这儿了。”
说罢,林立新起身来到洗手间,摸出了自己的剃须刀,
“游戏机的商业模式是典型的‘剃刀模式(Razor-RazorBlade-Model)’,厂商往往会以极低的价格出售好用漂亮的刀架,但一次性刀片的价格却很高。”
这套模式最早是吉列提出来的。
事实证明它非常的好用。
林立新的意思薇薇安一下子就听明白了。
毕竟硬件都是从自己这儿经手的,自己多多少少对大概的价格是有一定认知的。
“咱家的游戏机……就是典型的‘刀架’吧?每卖出一台,GAMENOVA都在承受高额亏损。”
“是的,虽然在TFT-LCD液晶和内存完全自主之后,成本控制这方面改善了不少,但直到现在,咱们的主机业务都是亏钱的,而且是巨亏。”
林立新点点头。
这件事也不是啥秘密了。
不说这些游戏机整机了,哪怕是刚刚发售的NovaRadeon9000显卡,在民用的零售领域也是纯亏钱的状态。
如果没有通用汽车这些大头,整个显卡业务就跟电子邮箱一样,是在疯狂烧钱买市场份额。
那么……靠什么挣钱呢?
答案当然是游戏。
游戏之于游戏机,就相当于是刀片之于刀架。
一张游戏光盘的成本大概要多少钱?
依据使用的盘片规格、包装等级、包含的特典赠品等,整体的实际成本最低甚至能压缩到几美元。
最高也不会超过10~20美元。
而售价呢?
轻轻松松就能卖上50美元,还有大把大把的人愿意掏钱买单。
抛去开发期间的开支,电子游戏在销售环节的确是跟印钞没有区别了。
在这种模式下,硬件亏点钱真的不算什么。
以NP为例,目前全球的NP出货量已经有过亿台了。
刨除掉损耗和购买多台限定的收藏党,真正的玩家人数也是大千万打底。
只要做出一款品质上说得过去的NP游戏,就能轻松斩获百万套的销量。
如果是GAMENOVA第一方,那更是稳定千万套。
结合单张卡带的利润率,不难得出一个恐怖的数字。
上亿美元!
这可不是GAMENOVA自己赚,而是所有跟着GAMENOVA,在GAMENOVA阵营里的,只要品质说得过去,都能拿到这个数额。
1990年的一亿美金!
这就不难理解为什么牛蛙工作室自打加入之后就整日派对不停了。
一个亿,足够让一个名不见经传的小公司,摇身一变成为世界级的超级游戏大厂。
“特里普选择像IBM兼容机、MIPS处理器他们那样卖标准,就注定了没有办法像我们一样亏本卖硬件。”
打从第一步开始,特里普就走错了。
然而真正让3DO彻底跌下深渊的,其实还有一重更加重要的原因。
林立新的目光回到电视机上。
展示环节已经结束了。
此刻的特里普,正在记者们的簇拥之下,不断回答着大家的问题。
那般热火朝天的氛围,还真有种起飞前夜的意味。
“薇薇安,你有没有注意到这次的发布会有哪里不对劲?”
“呃……那可太多了……”
经过林立新一对一的辅导之后,薇薇安再回看这次整场发布会,一下子便觉得简直是错漏百出。
甚至都产生了一种诡异的怜悯感。
“最大的那一个。”
“唔……大概是……游戏?”
“没错。”
林立新嘿嘿一笑。
