佟东被刘平寇这么一问，赶紧回答:没问题。

刘平寇对佟东点了点头，表示满意，然后看向关键“财务这边的事情，关键你说一下计划。”

好主意投资公司，内部试运行的时候就搬过来了，而且关键也掉到集团的财务部了。

集团的框架，已经建立起来了，还差名字和集团公司的注册。

这时关键扶了扶眼镜，语气一如既往的平稳“财务这边，会尽快出一个总预算框架。奖金、礼品、所有员工的招待标准，这些都需要明确。”

刘平寇接着关键的话补充道“这一段多取一些现金，开年会的时候有用。”

关键这边的事情安排好，刘平寇又点名黑狗。

黑狗拍着胸脯说“安保和接送我会安排好的，我挑最得力的兄弟负责这块。”

“你办事我放心”

刘平寇说完，对着儿子说了一声“小五，你这边还有什么要说的吗？”

小五一直在快速记录，此时闻言抬起头道“我这边总协调，罗总，周总，三叔，黑叔，关键等人，会后我们马上碰一下。”

大家你一言我一语，讨论渐渐深入。

定下了大致规模（预估近一千人），确定了以“融合·奋进·新征程”为主题的初步方向，明确了要设置优秀员工/管理者颁奖、年度业绩回顾与展望、文艺汇演、大型会餐等核心环节。

刘平寇大多时间听着，只在关键处插话或拍板。

“颁奖，要隆重，奖金要实在。具体等级和金额，建国、关键，你们参照今年各公司的效益，拿个方案。”

“演出，周明你负责，要热闹，也要有格调，把咱们自己最有名的艺人都叫来，告诉他们谁的表现好，以后资源就倾斜谁。”

会议开了近两个小时，各项任务基本分解到位，责任人明确。

“行了，大致就这样。”

刘平寇最后总结“佟东、小五，你们总抓，每天跟进进度，随时向我汇报。罗斌，酒店这边是你的主战场，拿出开业时的劲头来。其他人，各司其职，配合好。这是咱们自家的大事，都上点心。”

“散会……”

会议结束，各忙各的了，距离89年元月1日就剩十几天了。

散会后佟东，小五和黑狗，组成了临时的年会指挥部。

这天他们在办公室里，电话打起来，就没停过。

先是通知，服装店和便利店还有采购部的负责人，让他们把名单报上来。

然后是各个分公司，自有工厂。

然后，接下来的三天，整个体系如同一台机器，高校的运转起来。

黑狗，佟东和小五的办公室里，电话铃声几乎没断过。

他们根据各公司上报的最终名单，反复核对、调整，确保覆盖到每个地方的优秀代表和骨干。

名单确定后，一道道通知，通过电话，飞速下达。

通知里明确了，报到时间、地点以及“着正装或公司制服”的基本要求，在1988年底，这已是一套相当规范的企业操作。

这之后就剩等待年会的召开了。

还有从那天开会以后，最忙的就是关键了，他每天都要跟银行联系现金。

在28楼的财务室里，每天都有现金进入保险柜。

因为现在的银行，每天最多只能预约取现金20万，多了还要在提前一些时间预约。

八十年代的银行系统没有那么便捷，远非后世那般便捷。